CHO THUE XE 4 CHO FORTE GIA RE

NLL GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH BÍ QUYẾT TRÌNH BÀY 17.03.2013

NLL GIỚI THIỆU NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH BÍ QUYẾT TRÌNH BÀY - VỚI SỰ THAM DỰ CỦA DIỄN GIẢ QUÁCH TUẤN KHANH

THỜI GIAN: 17-03-2013 | 8:00 - 17:00

ĐỊA ĐIỂM: HOA SEN 6 - K.S KIM LIÊN - SỐ 7 ĐÀO DUY ANH - HÀ NỘI

BI QUYET THU HUT MOI ANH NHIN KHI BAN DANG DIEN THUYET

 1. Im lặng một lát để thu hút sự tập trung từ phía người nghe

Trong khi bạn thuyết trình, nếu nhận ra dấu hiệu sự thiếu tập trung từ phía người nghe (mọi người trở nên ồn ào, nhất là những lúc sau giờ nghỉ), hãy ngưng nói một lúc. Người nghe sẽ nhanh chóng nhận ra sự im lặng của bạn ngay lập tức. Và ngay sau khi họ ổn định trở lại, hãy tiếp tục bài thuyết trình của mình. Đừng cố gắng nói như một cỗ máy khi người nghe đang thực sự thiếu tập trung. Hãy buộc họ yên lặng bằng chính sự yên lặng của bạn!

BẠN ĐÃ BIẾT CÁCH TỎA SÁNG GIỮA CHỐN ĐÔNG NGƯỜI

Chúng ta từng nhiều lần đánh mất sự tự tin vốn có, thậm chí còn tỏ ra khá run sợ khi phải đối mặt với đám đông và trình bày về một vấn đề…

“Tôi”giữa đám đông

“Tôi” có thể là một nhà lãnh đạo và thường xuyên phải trình bày những dự án quan trọng trước đối tác. “Tôi” cũng có thể là một nhân viên văn phòng thỉnh thoảng phải có những bài báo cáo trước cấp trên. Nói tóm lại, “Tôi” có thể là hàng triệu người trưởng thành khác từng hơn một lần trải qua cảm giác đối mặt với đám đông và phải thể hiện chính bản thân mình giữa đám đông đó.

Cho dù, “Tôi” là ai, thì có một điều không thể phủ nhận rằng, những kỹ năng về thuyết trình ngày càng trở nên tối cần thiết.

Chúng ta không có khả năng tự sống trong một thế giới hoàn toàn riêng biệt mà chỉ có thể khẳng định cái “Tôi” đầy bản lĩnh giữa vô vàn gương mặt xa lạ. Việc thu hút được sự chú ý của người khác quyết định đến 80% khả năng thành công của bất cứ mối quan hệ nào dù là trong công việc hay các mối quan hệ cá nhân.

Đừng để đám đông “nuốt chửng” bạn!   

Nếu trước mặt bạn chỉ có một chiếc gương, có lẽ mọi việc đã trở nên quá dễ dàng khi bộc bạch những quan điểm, lập luận hay diễn giải một vài vấn đề. Tuy nhiên, cuộc sống lại không hề đơn giản đến vậy. Chiếc gương chỉ có khả năng cho bạn thấy được gương mặt của chính mình, còn gương mặt đa đạng của cuộc sống lại do phần lớn đám đông bên ngoài quyết định.

Điều đó lý giải vì sao chúng ta hay có tâm lý chạy theo đám đông. Nhưng rồi, khi phải đối mặt với cơ số người xa lạ, đây lại chính là thứ áp lực khiến bạn phải “vã mồ hôi” và không hiếm khi tự đẩy mình vào những tình huống dở khóc dở cười. Đó là những lúc bạn đang bị đám đông “nuốt chửng”

“Rất nhiều người đang lắng nghe bạn nói”

Đây là nỗi “ám ảnh” thường trực nhất khi bạn sắp phải đối mặt với thứ áp lực vô hình nhưng lại hiện hữu một cách rõ rệt nhất: những người đang ở trước mắt bạn. Liệu họ có phản ứng dữ dội với những nội dung bạn nói ra hay không, hay họ đang mỉa mai thầm về bài trình bày của bạn??? Hàng tá những câu hỏi có thể sẽ lởn vởn trong đầu bạn và đánh gục nốt vốn liếng “tự tin” mà bạn dày công xây dựng trước đó.

Không ai mang sẵn trong mình những năng lực đặc biệt để khiến mỗi lời nói ra đều thu hút được sự lắng nghe. Tuy nhiên, sự học tập và trau dồi có thể giúp chúng ta cải thiện được những “gót chân asin” vỗn dĩ tồn tại một cách tự nhiên trong con người.

Hãy gạt bỏ “cái tôi rụt rẻ” lại phía sau, bạn đang có cơ hội được khám phá những mặt tích cực của bản thân mình và thể hiện điều đó trước đám đông thông qua khóa huấn luyện “Bí quyết trình bày” từ diễn giả số 1 Việt Nam: Quách Tuấn Khanh.

HỘI THẢO BI QUYET TRINH BAY - DIỄN GIẢ QUACH TUAN KHANH

DIỄN RA VÀO 17.03.2013 - 8:00 --> 17:00 

TẠI: HOA SEN 6 - K.S KIM LIÊN - SỐ 07 ĐÀO DUY ANH - HÀ NỘI

XEM THÊM LICH SU KIEN NLL DIỄN RA TRONG NĂM 2013 TẠI ĐÂY

DIEU CAN BIET TRC KHI NOI TRC DAM DONG

6 kỹ thuật điều khiển giọng nói dưới đây do Góc Kỹ Năng sưu tầm:

1. Nhấn giọng

Cùng một câu nói nhưng khi nhấn giọng ở những vị trí khác nhau, bạn sẽ tạo ra nhiều sắc thái ý nghĩa khác nhau. Khán giả sẽ không nhận ra đâu là vấn đề quan trọng trong bài thuyết trình của bạn nếu không nhấn giọng. Nghiên cứu cho thấy, những từ ngữ được nhấn mạnh, sự chú ý của khán giả tăng lên gấp 3 lần so với từ ngữ bình thường. Chính vì vậy, hãy nhấn trọng tâm vào các keywords trong bài thuyết trình của bạn.

2. Nhịp điệu

Nhịp điệu là tốc độ lời nói của bạn. Những người nói nhanh thường có khả năng tư duy nhanh nhạy và hiểu biết hơn, do đó tạo được uy tín, sự tin cậy và thuyết phục được khán giả.

Tốc độ nói trung bình của chúng ta là 100 – 120 từ/phút, trong khi khả năng nghe lại cao gấp 3 lần. Nghĩa là nếu ta chỉ nói với tốc độ trung bình, khán giả sẽ còn thời gian để suy nghĩ những lập luận phản biện. Nói nhanh sẽ khiến tâm trí người nghe bị cuốn theo và không thể tập trung vào điều đó.

Tuy nhiên, nói nhanh không có nghĩa là nói quá nhanh. Tăng tốc độ lời nói của bạn hơn một chút, nhưng đừng quá vội vàng trong khi nói. Hãy đảm bảo bài thuyết trình của bạn được trình bày một cách trơn tru, mượt mà.

3. Từ đệm

Từ đệm như “à”, “ừm”, “ờ” là một trong những lỗi phổ biến và khó sửa của hầu hết mọi người khi thuyết trình. Để khắc phục, một số diễn giả thường lặp lại hai hoặc ba từ đầu tiên của câu để trí não họ có thể bắt kịp và hoàn chỉnh ý tưởng sắp trình bày. Một số khác có thể nói “Tốt rồi” ở cuối mỗi câu như thể đang kiểm tra liệu người nghe có hiểu điều họ nói không.

4. Âm vực

Âm vực là độ cao, thấp của giọng nói. Để thuyết trình hiệu quả, theo nghiên cứu cho thấy âm vực thấp, tức là giọng trầm là tốt nhất. Giọng trầm được cho là biểu thị cho sức mạnh và thể hiện sự chân thành, đáng tin cậy. Nhờ vậy bạn sẽ dễ dàng lấy được thiện cảm và thu hút từ người nghe nhanh chóng hơn. Rất nhiều diễn giả đã khổ luyện để có làm trầm giọng của mình. Bạn có thể uống trà nóng trước khi thuyết trình để tạo ra chất giọng vang và trầm ấm.

5. Âm lượng

Rõ ràng bạn sẽ chẳng thể thuyết phục được ai nếu họ không nghe thấy bạn nói gì. Có 2 yếu tố ảnh hưởng đến âm lượng giọng nói của bạn.

Khách quan là các thiết bị khuyếch đại âm thanh khi thuyết trình. Hãy kiểm tra thật kỹ để đảm bảo chúng hoạt động tốt và mọi vị trí trong khán phòng đều có thể nghe tiếng nói của bạn.

Chủ quan là kỹ thuật lấy hơi của bạn. Để giọng nói có âm lượng cao và hơi dài, bạn cần rèn luyện cách hít thở sâu bằng bụng. Các diễn giả nổi tiếng cũng như các ca sĩ là bậc thầy trong cách lấy hơi và ém hơi bằng bụng.

6. Ngắt giọng

Ngắt giọng là một thủ thuật thường xuyên được sử dụng để thu hút sự chú ý tối đa của khán giả. Khoảng thời gian ngắt giọng sẽ giúp khán giả chuẩn bị và chăm chú lắng nghe điều bạn sắp nói. Còn bạn có thể tận dụng để lấy lại phong thái đĩnh đạc, tự tin. Thủ thuật này đặc biệt hiệu quả khi bạn đã tạo ra được cao trào trong bài thuyết trình của mình.

Ngược lại, tuyệt đối không sử dụng ngắt giọng khi không khí khán phòng đang lắng xuống. Khi đó, ngắt giọng sẽ bị hiểu nhầm là kết thúc bài thuyết trình.

Để có một bài thuyết trình thành công, nội dung hay cũng chưa đủ. Với những kỹ thuật nói trên đây, bạn sẽ hoàn toàn thuyết phục người nghe với bài trình bày của mình. Hãy tự tin tỏa sáng trước đám đông!

HỘI THẢO BI QUYET TRINH BAY - DIEN GIA QUACH TUAN KHANH

CHUYỆN MẸ KẾ - VẤN ĐỀ KHÓ HAY DỄ

Sống chung, quan tâm, chăm sóc đứa trẻ không phải do mình sinh ra không bao giờ là vấn đề đơn giản. Tuy nhiên, vẫn có cách để bạn có thể biến công việc tưởng như khó khăn ấy trở nên dễ dàng hơn, thậm chí trở thành một trải nghiệm bổ ích và đầy lí thú. NLL xin chia sẻ với bạn đọc một số cách để các bạn có thể trở thành một người mẹ kế tốt không chỉ với con riêng của chồng, thậm chí còn là một người vợ tuy đến sau nhưng không lại vô cùng tuyệt vời.

-      Chấp nhận con của anh ấy : Yêu thương con cái của người khác là chuyện không dễ dàng. Thậm chí khó khăn hơn khi bạn chưa từng làm mẹ, chưa từng trải nghiệm niềm hạnh phúc và khó khăn suốt quãng đường dài từ mang thai, sinh nở và dạy dỗ người con nên người. Nhưng không vì vậy mà bạn giữ khoảng cách với trẻ. Việc này đòi hỏi sự kiên nhẫn và bạn sẽ thuận lợi hơn rất nhiều nếu trẻ chấp nhận tình yêu của bạn. Hãy thay đổi suy nghĩ, rằng những gì đã qua, đó là quá khứ, và bạn là hiện tại, bạn đang sống cạnh người bạn yêu và cùng cả những người rất quan trọng với người bạn yêu. Hãy dung hòa để biến tất cả thành một vòng tròn yêu thương mà bạn chính là tâm vòng tròn.

-      Đừng cố gắng để thay thế người mẹ cũ của lũ trẻ : Sự cố gắng này sẽ hoàn toàn phản tác dụng, thậm chí nó sẽ gây áp lực cho trẻ. Bạn muốn chứng tỏ với bạn bè và người thân rằng bạn là một người mẹ kế lý tưởng.,điều đó không sai, nhưng mọi tình cảm đều cần có thời gian để phát triển. Bạn có thể chia sẻ với trẻ những khoảnh khắc vui vẻ, đề nghị trẻ cùng đi dạo, tổ chức trò chơi hay những buổi dã ngoại. Hãy chia sẻ sở thích của mình với trẻ, cho trẻ biết bài hát yêu thích của bạn, công việc của bạn… Dần dần bạn sẽ chiếm được lòng tin của trẻ và trở thành bạn của trẻ.

-      Hãy cởi mở và khoan dung : Làm sao để trở thành một người mẹ tốt? Đó là hãy chăm sóc trẻ thật tốt. Hãy tìm hiểu nhu cầu của trẻ và đảm bảo rằng bạn sẽ luôn đáp ứng. Luôn giám sát và can thiệp khi trẻ cần giúp đỡ với vòng tay luôn chào đón. Hơn bất cứ điều gì khác, trẻ cần tình yêu, sự âu yếm và các nguyên tắc phù hợp với chúng. Bạn phải nhớ rằng trẻ đã có một cuộc sống hoàn toàn khác trước khi có bạn, trẻ có những sở thích, những thói quen và cả những kỷ niệm mà bạn không biết vì vậy ban đầu có thể bé sẽ có những phản ứng không hợp tác với bạn nhưng hãy luôn nhớ đặt mình vào vị trí của trẻ để hiểu và chia sẻ.

-      Tạo sự tôn trọng cần thiết của lũ trẻ dành cho bạn : Bạn cần chú tâm đến con của anh ấy, nhưng bạn cũng cần được tôn trọng. Và sự tôn trọng ấy đến từ đâu ? Chính là từ những hành động và thái độ của bạn trong cuộc sống hàng ngày. Sẽ không có sự tôn trọng nếu lũ trẻ thấy bạn nói xấu mẹ đẻ của chúng, vì khi đó chính bạn đang không hề tôn trọng người mẹ đẻ ấy. Bên cạnh đó, trong cách đối xử hàng ngày của bạn với chúng, hãy cố gắng tạo ra bầu không khí ấm áp và thân thiện nhất, vì đương nhiên không có đứa trẻ nào muốn tôn trọng một người luôn hằm hè hay khó chịu với chúng. Cuối cùng, sự tôn trọng đến từ từng lời ăn tiếng nói khi bạn nói chuyện với chồng và lũ trẻ. Lũ trẻ sẽ nhìn điều đó để cảm nhận chúng muốn tôn trọng người phụ nữ này hay không, vì vậy hãy thận trọng trong cách nói chuyện của bạn.

-      Học cách cư xử với vợ cũ của chồng : Đừng trách móc chồng mình vì anh ấy giữ liên lạc với gia đình cũ của mình. Dù gì đi nữa, giữa họ vẫn có một quá khứ chung nào đó còn cần phải liên lạc, và thường là vì con cái. Nếu vợ cũ của chồng bạn cố gắng làm bạn với bạn (và đôi khi có những chuyện như thế), đừng vội vàng từ chối. Đôi khi hai người vợ – cũ và hiện tại – có thể có mối quan hệ hoàn toàn bình thường. Hơn nữa, từ người vợ cũ của anh ấy, bạn có thể nhận được rất nhiều thông tin hữu ích về chồng mình – cô ấy biết nhiều hơn bất cứ ai những điểm mạnh và điểm yếu của chồng, những sở thích của anh ấy. Tất nhiên, cô ấy cũng có thể không hoàn toàn khách quan trong đánh giá của mình, nhưng bạn cũng nên chú ý đến những lời nói của cô ấy.

Hi vọng với những chia sẻ của NLL có thể sẽ giúp bạn trở thành một người mẹ kế tuyệt vời, thậm chí đi ngược lại được với câu “mẹ ghẻ con chồng” để bạn có thể có một gia đình “tuy mới mà không mới”, và hi vọng gia đình ấy sẽ luôn ấm êm và hạnh phúc. Chúc bạn thành công !

QUACH TUAN KHANH - BI QUYET TRINH BAY - GOC KY NANG

CAU CHUYEN SA THAI GIAM DOC FACEBOOK

Góc Kỹ Năng muốn kể cho bạn nghe câu chuyện về bài học của Kagan – cựu giám đốc Facebook. Ông gia nhập Facebook vào năm 2005, 1 năm sau khi Facebook được thành lập tại khu ký túc Đại học Harvard. Sau 8 tháng làm việc đưa Facebook từ công ty nhỏ với 30 nhân viên trở thành một hiện tượng toàn cầu với hơn 150 nhân viên, Kagan đã bị “tống ra đường”.

Ngày 29/9, Kagan quyết định đối diện với sự thật khi đăng bài “Vì sao tôi bị đuổi việc” (vào năm 2006) trên blog của ông, chia sẻ những sai lầm đã khiến ông đánh mất cơ hội kiếm được khoản tiền 100 triệu USD. Góc Kỹ Năng hy vọng bài học dưới đây của ông Kagan sẽ cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích để rút ra bài học cho chính bản thân mình.

“Tôi sẽ kể cho các bạn về cái ngày tôi bị sa thải. Tôi đang nghĩ tới việc uống cafe với sếp thì thấy Matt Cohler (khi đó là Phó chủ tịch Facebook) ngồi ở bàn bên trong. Tôi biết ngay có chuyện gì đó không ổn. Matt thông báo rất nhanh còn tôi thì chết đứng khi nghe những lời đó. Họ đưa tôi trở lại văn phòng và lấy laptop, điện thoại của tôi. Tôi tới cửa hàng Verizon để sử dụng nhờ điện thoại, gọi cho bạn gái và về căn hộ tôi đang ở cùng với 6 thành viên Facebook khác.

Tôi dọn đồ, ra ban công hút hết nửa bao thuốc rồi lái xe tới ở tạm nhà một người bạn. Đêm ấy chúng tôi có một bữa tiệc BBQ và ai cũng hỏi công việc dạo này thế nào. Tôi uống say mèm và cầu nguyện đây chỉ là cơn ác mộng. Thời điểm đó, thứ tự những thứ quan trọng với cuộc đời tôi là:

1. Facebook
2. Bản thân tôi
3. Thức ăn/Chỗ ở
4. Bạn gái
5. Gia đình
6. Bạn bè

Nói cách khác, Facebook chính là toàn bộ cuộc sống của tôi. Các mối quan hệ, công việc, bạn bè… và mọi thứ khác đều gắn chặt với công ty. Vậy mà lại kết thúc như thế. Tệ hơn, tôi vừa được lên chức và tăng lương mới 2 tháng. Đó cũng là lần đầu tiên tôi bị sa thải và tôi đã mất cả năm để vượt qua cú sốc này.

Nhưng cuối cùng tôi cũng hiểu Facebook quyết định đúng khi để tôi đi. Khi bạn tuyển dụng, luôn có ba kiểu nhân viên:

1. Người phát triển: Người gia nhập khi công ty mới ở quy mô nhỏ và có thể phát triển kỹ năng để thích nghi với sự thay đổi khác nhau của công ty.

2. Người thể hiện: Người có thể rất phù hợp với công ty ở giai đoạn hiện tại nhưng không còn phù hợp khi có thay đổi.

3. Người từng trải: Họ có kinh nghiệm trước đây và biết cách hướng dẫn bạn áp dụng điều tương tự ở công ty mới.

Tôi thuộc kiểu người thứ hai. Tôi xử lý rất tốt các vấn đề của công ty ở quy mô 30 người. Tôi sẽ quyết định mọi công việc và đơn giản tới bàn của Mark Zuckerberg để xin chấp thuận. Nhưng khi mở rộng lên 150 người, mọi quyết định phải thông qua các cuộc họp và phải đặt lịch hẹn với Mark qua thư ký.

Tôi cảm thấy khó chịu với điều này và luôn nghĩ về cách làm việc trong quá khứ. Nó giống như khi nhớ về những kỷ niệm đẹp với người yêu cũ mỗi khi bạn gặp rắc rối, bực bội với cuộc sống hiện tại.

Có ba lý do khiến tôi bị sa thải:

Sự ích kỷ: Tôi muốn thu hút sự chú ý nên đã đặt bản thân trước Facebook. Tôi tổ chức các sự kiện tại văn phòng, chia sẻ thông tin lên blog và sử dụng thương hiệu công ty nhiều hơn là tôi có thể đóng góp cho nó. Giờ tôi nhận ra cách tốt nhất để nổi tiếng là tạo những sản phẩm tuyệt vời, không phải bằng việc viết blog, lập hội nhóm…

Marketing: Chúng tôi chuẩn bị giới thiệu một tính năng mới nhưng đội tiếp thị quyết định không làm gì. Do đó, vào đêm trước khi sự kiện diễn ra, tôi gửi e-mail cho trang TechCrunch để họ đăng điều này vào buổi sáng. Nhưng họ lại đưa tin ngay trong đêm khi sản phẩm chưa thực sự được công bố. Tôi không nghĩ mình sai vì đội marketing đã không làm gì để quảng bá tính năng mới. Nhưng đáng lẽ tôi nên tham gia, góp ý cùng với họ chứ không chỉ đứng bên ngoài và tự quyết định.

Kỹ năng: Bạn cần biết điểm yếu của mình trong công việc. Tôi không giỏi lên kế hoạch hay quản lý sản phẩm vào thời điểm đó. Giải pháp là cải thiện hoặc xin chuyển sang vị trí khác. Thường xuyên hỏi bản thân rằng liệu bạn có thể làm gì để tăng giá trị cho công ty. Nếu thực hiện điều đó, bạn sẽ không bao giờ bị sa thải (trừ khi mắc lỗi ngớ ngẩn hoặc công ty bị phá sản).

Ai cũng có thể bị thay thế và bạn không phải người đặc biệt đến mức công ty không tìm được người tốt hơn để thế chỗ bạn. Tất cả những điều trên khiến tôi mất việc. Thật may mắn tôi hài lòng với những gì mình đang có và những kinh nghiệm tôi có được khi không còn làm ở Facebook“.

Những kinh nghiệm, bài học trên của Kagan vô cùng hữu ích đối với tất cả mọi người – những người đã đang và sẽ trở thành nhân viên văn phòng. Trong bất kỳ môi trường làm việc nào, bạn cũng cần trở nên khác biệt và được trang bị những kỹ năng cần thiết để có thể thích nghi với bất kỳ sự thay đổi nào của công ty. Góc Kỹ Năng chúc bạn có đủ kỹ năng để dễ dàng đối mặt với bất kỳ vấn đề nào!

NLL biên soạn

QUACH TUAN KHANH - BI QUYET TRINH BAY